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3542:让创新改善融入“精益”血脉

来源:金沙澳门网址 发布日期:2018-11-19
作者:3542公司 郭红霞

       在三五四二纺织有限公司不断推进精益管理过程中,该公司细纱车间用精益思想武装头脑,用“精益改善十大原则”指导实践,让改善、创新的因子不断融入精益管理的血脉。
       小改变彰显提质大魅力。今年有色纤维的生产异常频繁,在有色纤维下马后,皮圈、皮辊上的有色纤维不容易清洗干净,如果再次上车使用,就会给纱线带来很大的质量隐患,如果存放不用又会浪费纺专器材。为了解决这一难题,附房工段长冯胜利一遍又一遍亲自查看每次皮辊、皮圈的清洗过程,不断试用各种清洗剂。经过多达十几次的试验,最终成功采用一种新型清洗剂,皮辊、皮圈经过清洗后存放三个月以上又可再次上车使用,杜绝了质量隐患,降低了机物料消耗。
       小举措凝聚降本好方法。“钢丝圈组除了负责每天正常的工作外,每天处理5筐单线管;扫地工在做好份内工作外,每天也处理5筐单线管……”随着人员结构、产品结构不断调整,车间进一步优化用工,让各岗位的工作更加饱和、紧凑。在一名理纱工退休后,车间把理纱、扫地的工作合理分配给筒管房、钢丝圈组、改支队,同时把运转班的收管工由3名减少为1名白班收管工,夜班的空粗纱管由推纱工兼带清理,有效降低了用工成本。
       废物利用凸显精益小心思。“王师傅做的推把真好用,不仅轻巧,还不容易损坏……”一直以来,车间清扫地面采用的是木制或竹制推把,在清扫弄档时特别笨重、不易清扫干净,还容易损坏,挡车工反映很强烈。“能不能先从不花钱的改善做起?” 专件组长王德林就在小推把的改进上动脑筋、想办法。他把淘汰下来有毛刺的导纱杆按照细纱机弄档的宽度焊接成推把支架,然后再缠上裁剪好的废布条。没花一分钱,一款轻便、耐用的推把就得到大家的一致赞誉。
       “天下大事,必作于细”。细纱车间通过开展精益培训、精益作战,使精益思想入脑入心,让精益管理的种子在生产实践中开花结果。
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